Autore: redazione

Anche quest’anno, in occasione delle festività natalizie, Emporio Solidale Piacenza propone un ricco calendario di iniziative per famiglie e bambini all’interno della “Biblioteca di Babbo Natale”.
Dal 6 al 20 dicembre 2025, la Sala Riunioni dell’Emporio si trasformerà in un vero e proprio Villaggio di Natale, uno spazio magico in cui i più piccoli potranno esplorare la grande Biblioteca di Babbo Natale, scoprire storie e curiosità su elfi e renne, partecipare a laboratori creativi, giochi, spettacoli e momenti di lettura.
Il programma è pensato per coinvolgere bambini a partire dai 3 anni, offrendo attività educative e ricreative che favoriscono la socialità e la condivisione in un’atmosfera natalizia accogliente e inclusiva.
Tra gli appuntamenti: sabato 6 e 13 dicembre (ore 10.00 e ore 11.00) – Visite guidate e laboratori creativi – su prenotazione; sabato 6 dicembre (ore 15.00 e ore 16.45) – “Giochiamo con le parole nella biblioteca di Babbo Natale; mercoledì 10 dicembre (ore 17.00) – Laboratorio creativo a tema natalizio; mercoledì 17 dicembre (ore 17.00) – Letture ad alta voce con le bibliotecarie delle Biblioteche di Piacenza;
Non mancheranno i momenti più attesi: giovedì 11 dicembre ore 17: Tombolata natalizia per famiglie con Pappa e Pero, in collaborazione con il Centro per le Famiglie del Comune di Piacenza, su prenotazione, tramite il link https://forms.gle/PvU5WEoGK5bjwBqB9.
Sabato 13 dicembre (dalle ore 15.30) – Babbo Natale e Santa Lucia accoglieranno i bambini, raccogliendo letterine e rispondendo alle loro domande. Domenica 14 dicembre (ore 17.00) – Concerto natalizio del Coro “The Bells”; sabato 20 dicembre (ore 16.00) – Spettacolo teatrale per bambini “Il tesoro della biblioteca di Babbo Natale” e consegna dei premi per i bambini che hanno partecipato alla “Caccia ai Libri”, insieme a Babbo Natale.

Novità di quest’anno è l’iniziativa “Caccia ai libri”, in collaborazione con le biblioteche piacentine Giana Anguissola, Farnesiana e Besurica. I bambini che faranno visita alla Biblioteca di Babbo Natale riceveranno una mappa con l’elenco delle biblioteche: i bambini hanno tempo fino al 20 dicembre per prendere in prestito almeno un libro in ciascuna delle tre biblioteche piacentine e raccogliere timbri e firme delle bibliotecarie.
Il 20 dicembre, riconsegneranno le mappe alla biblioteca di Babbo Natale e chi sarà riuscito a raccogliere tutti e tre i timbri riceverà da Babbo Natale il Premio.

Durante il mese di dicembre, l’Emporio invita la cittadinanza a partecipare alla raccolta di accessori per la cucina (carta forno, pellicola, alluminio, sacchetti gelo, sacchi per la pattumiera, ecc.), al fine di rifornire gli scaffali del supermercato solidale.
Inoltre, anche quest’anno prosegue la collaborazione con il Centro per le Famiglie del Comune di Piacenza: per tutto il mese di dicembre sarà possibile per i cittadini di Piacenza donare un “Dono sospeso” a Emporio, vale a dire un pacco regalo con dentro qualcosa di dolce, qualcosa di caldo, qualcosa di utile in cucina e qualcosa di divertente, accompagnato da un biglietto di
auguri. Chi desidera contribuire può portare i doni direttamente in Emporio Solidale negli orari di apertura (lunedì e mercoledì dalle 15 alle 17, martedì e giovedì dalle 9 alle 12), oppure consegnarli durante le iniziative natalizie organizzate da Emporio Solidale o dal Centro per le famiglie.

L’ingresso alla Biblioteca di Babbo Natale è a offerta libera e tutto il ricavato sarà devoluto all’Emporio Solidale per sostenere le famiglie in temporanea difficoltà di Piacenza.

Sono 743 i codici rossi istituiti quest’anno dalla Procura di Piacenza, lo stesso numero anche lo scorso anno. Praticamente la Procura è oberata e si dedica nella quasi totalità a questa mansione. “Una condizione emergenziale” l’ha definita la procuratrice Grazia Pradella al convegno organizzato dall’Università Cattolica in occasione della giornata internazionale contro la violenza sulle donne. Al centro del dibattito la recente proposta di riforma che introduce un autonomo reato di femminicidio e rafforza le misure di protezione per le vittime. Ma ciò che è capitale per arginare il fenomeno è uno sforzo collettivo, non solo della procura ma di tutti gli attori che ruotano intorno alle vittime.

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Partendo dall’intervento in consiglio comunale della scorsa settimana e dall’articolo pubblicato dal quotidiano Libertà, la consigliera di Fratelli d’Italia Sara Soresi torna a porre l’attenzione sull’Azienda Sanitaria Locale diretta da Paola Bardasi, intervistata, appunto, dal quotidiano locale.

“Un’intervista che restituisce l’immagine di un’Azienda sanitaria in cui sembra andare tutto bene, mentre la realtà che cittadini ed operatori sanitari vivono ogni giorno racconta tutt’altro. Non emerge alcun minimo cenno di autocritica o presa di coscienza rispetto ai problemi reali. Alle domande relative alle aree critiche su cui intervenire, alla carenza di medici ed infermieri o alle lunghe liste d’attesa, la risposta è sempre la medesima: che di problemi, in realtà, non ce ne sono. Che le liste d’attesa sono scorrevoli e spesso generano solo polemiche in quanto – secondo la direttrice – i tempi sarebbero rispettati. In sostanza, ciò che emerge, è la sensazione dell’Ausl che i cittadini si lamentino per nulla.
La verità è che l’Azienda vive in una realtà parallela, senza riconoscere le criticità evidenti su cui invece sarebbe necessario intervenire.

La scorsa settimana, in Consiglio Comunale, avevo infatti già evidenziato alcune criticità significative: un’AUSL alle prese con problemi gravi, liste d’attesa interminabili, un buco di bilancio rilevante e una dirigenza coinvolta in numerosi procedimenti giudiziari, compresi quelli che vedono la stessa Bardasi indagata. Ed avevo sottolineato come, nel mezzo di tutto questo, un elemento mi avesse ulteriormente colpita: la presenza, sempre più frequente, di una specifica agenzia di comunicazione agli eventi pubblici (e non) dell’Asl.
Agenzia che — guarda caso — è la stessa a cui spesso si rivolge la giunta Tarasconi e che ha curato la sua campagna elettorale.

In aula avevo posto la questione con la dovuta prudenza, anche perché sul sito dell’AUSL non compare alcun riferimento ad incarichi esterni di comunicazione, ed è per questo che avevo formulato il tema in termini dubitativi.

Oggi, però, arriva una conferma ufficiale proprio dalle parole della direttrice Bardasi: l’AUSL di Piacenza ha effettivamente incaricato un’agenzia di comunicazione esterna, pur disponendo già di un ufficio interno dedicato (e naturalmente retribuito). E, di fronte alla richiesta del giornalista di chiarire l’entità della spesa sostenuta dall’Azienda per questo servizio, la direttrice ha risposto di non ricordarne l’ammontare. Una risposta che, credo, lasci perplessa non solo me, ma chiunque ritenga fondamentale una gestione trasparente delle risorse pubbliche.

Per questo motivo rivolgo pubblicamente all’AUSL di Piacenza una richiesta molto semplice — e doverosa nell’interesse dei cittadini, che quei servizi li pagano: rendere noto quanto l’Azienda investa nella comunicazione interna e quanto in quella esterna.

Auspico che questi dati vengano resi pubblici quanto prima, in nome della trasparenza, del rispetto dei contribuenti e della serietà che un’Azienda sanitaria dovrebbe sempre garantire.”

Il Comune ha aggiudicato la maxi concessione per l’efficientamento energetico alla Associazione Temporanea d’Impresa formata da Edison Next Government S.r.l. e la Mercurio S.r.l., che ha presentato l’offerta ritenuta più vantaggiosa sotto il profilo tecnico ed economico.

Si tratta della concessione per la progettazione, realizzazione e gestione degli interventi di efficientamento energetico e di riqualificazione della pubblica illuminazione, della rete semaforica e degli impianti tecnologici degli edifici comunali. Una concessione che punta, inoltre, a trasformare Piacenza in chiave smart city, con investimenti nel campo dell’innovazione e della digitalizzazione del territorio. Basti pensare, ad esempio, all’installazione di sensori IoT (Internet of Things), ovvero dispositivi “intelligenti” in grado di raccogliere dati dall’ambiente circostante e trasmetterli per migliorare l’efficienza, il monitoraggio e il controllo in svariati campi d’azione.

Un’operazione di portata storica per il patrimonio pubblico, che mobilita risorse ingenti e introduce un nuovo modello gestionale fondato su innovazione, sostenibilità e prestazioni energetiche garantite.

Un passaggio cruciale per l’Amministrazione comunale, che considera questa aggiudicazione uno degli atti più importanti del mandato: un investimento strutturale che riduce i consumi, rafforza la sicurezza, migliora la qualità dei servizi e prepara la città ad affrontare le sfide energetiche e ambientali dei prossimi anni.

A risultare aggiudicatario è il Raggruppamento Temporaneo d’Impresa formato da Edison Next Government S.r.l. e la Mercurio S.r.l., che ha presentato l’offerta ritenuta più vantaggiosa sotto il profilo tecnico ed economico.

Un intervento strutturale

La concessione – della durata di circa 14 anni e mezzo – prevede un insieme coordinato di azioni che toccano i principali asset energetici della città:

– riqualificazione e gestione della pubblica illuminazione, con la sostituzione dei punti luce obsoleti, l’adozione di sistemi intelligenti di regolazione, la riduzione dei consumi e l’aumento della sicurezza urbana;

– rinnovamento e conduzione degli impianti termici ed elettrici degli edifici comunali (scuole, impianti sportivi, sedi istituzionali, biblioteche e altri immobili);

– modernizzazione della rete semaforica, con dispositivi più sicuri ed efficienti;

– servizi a valore aggiunto, tra cui nuove dotazioni per la smart city ed e-mobility;

– manutenzione programmata e straordinaria degli impianti, con responsabilità diretta del concessionario sui risultati energetici ed economici.

Il valore complessivo della concessione supera i 77 milioni di euro, comprensivi sia del canone annuale sia delle attività accessorie previste dal piano economico-finanziario.

Risparmio, qualità, innovazione

L’offerta aggiudicata prevede un notevole ribasso sul canone annuo posto a base di gara, traducendosi in un vantaggio economico diretto per l’ente, che si unisce alla garanzia dei livelli prestazionali richiesti.

Il progetto esecutivo, che il concessionario dovrà ora redigere, individuerà nel dettaglio interventi, cronoprogramma e obiettivi di rendimento energetico.

Tra le principali ricadute attese:

– taglio dei consumi e delle emissioni grazie alla sostituzione di apparecchiature energivore con tecnologie ad alta efficienza;

– maggiore affidabilità degli impianti e tempestività nelle manutenzioni, grazie a sistemi di monitoraggio continuo;

– crescita della capacità digitale della città, con infrastrutture predisposte per servizi smart e integrazione dati;

– uniformità e trasparenza nella gestione energetica del patrimonio pubblico.

Si tratta di un passo strategico per la modernizzazione di Piacenza e per il contenimento dei costi energetici, in un contesto in cui l’efficienza dei servizi pubblici rappresenta una delle principali sfide per tutti i Comuni italiani.

La procedura, seguita dal Servizio Gare e Contratti e dal Settore Sviluppo del Patrimonio, ha richiesto un articolato percorso tecnico-amministrativo che ha visto: la validazione del progetto di fattibilità tecnico-economica, la pubblicazione del bando sulle principali piattaforme nazionali ed europee, la partecipazione di due raggruppamenti concorrenti, una valutazione approfondita delle offerte tecniche ed economiche da parte della commissione giudicatrice, le verifiche di legge sui requisiti dell’aggiudicatario.

L’esito finale conferma la solidità della proposta presentata da Edison Next Government, che ha ottenuto il punteggio complessivo più elevato.

Prossimi step

All’aggiudicazione seguirà ora la stipula del contratto, prevista entro la fine dell’anno in corso.

I principali step successivi saranno:

– la redazione e approvazione del progetto esecutivo,

– la consegna e l’avvio progressivo dei servizi,

– l’inizio dei lavori programmati.

L’Amministrazione monitorerà costantemente l’attuazione del progetto, garantendo trasparenza, controllo dei risultati e piena tutela dell’interesse pubblico.

Attraversiamo: dove i protagonisti di questo viaggio siamo Noi. Noi che ci troviamo davanti a scelte e percorsi non facili da seguire, noi che davanti abbiamo più strade e anche più sbocchi dove è facile perdersi. Ma non siamo soli, perché, seppur in bilico, qualcuno ci tiene per mano. Attraversiamo è il titolo del prossimo festival del pensare contemporaneo, e questa l’immagine grafica, molto eloquente, che accompagnerà la quarta edizione, in programma dal 24 al 27 settembre 2026. Il titolo, insieme alle parole, felicità e incoerenze erano uscite dalle riflessioni con gli studenti di tutta Italia arrivati, con i loro insegnanti, per seguire il festival dello scorso settembre.

A svelare il tema del prossimo festival i promotori e i curatori; un’edizione che si carica ancora più di importanza come tappa fondamentale del percorso per la candidatura di Piacenza a Capitale Europea della Cultura 2033.

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La regione Emilia Romagna è al secondo posto, in termini assoluti, solo dopo la Lombardia, per numero di denunce per aggressioni e violenze sui luoghi di lavoro ai danni delle donne: 13,3%.
Il dato è stato fornito da Inail che ha condotto un’indagine su questo tema prendendo in considerazione gli anni dal 2019 al 2023. A livello nazionale, le denunce per violenze, aggressioni e molestie in ambito lavorativo hanno subito una pesante escalation, toccando quasi quota 7mila.

Nel convegno organizzato dalla Provincia dalla Consigliera di Parità, si è voluto mettere in risalto che le donne ancora troppo spesso pagano il prezzo delle proprie scelte, ad esempio quando decidono di farsi una famiglia o quando restano incinte; da parte del datore di lavoro si registra un cambiamento di atteggiamento difficile da sostenere nel tempo che ha risvolti negativi anche dal punto di vista psicologico.

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La Giunta comunale ha approvato oggi un’importante variazione di bilancio che stanzia 1,5 milioni di euro destinati alla riqualificazione di Piazza Cittadella. Lo spiega, in una nota, Palazzo Mercanti e chiarisce così come “l’amministrazione sceglie così di garantire continuità al percorso amministrativo necessario per far avanzare un intervento atteso da anni, pur nel quadro dei procedimenti giudiziari ancora in corso con il concessionario”. Si specifica infatti che “il provvedimento adottato oggi dalla Giunta è di natura programmatoria, e cioè non interferisce in alcun modo con i giudizi pendenti davanti al Tribunale e non determina l’assetto finale dell’area. Si tratta di passaggi necessari per costruire il quadro finanziario e procedurale che consentirà di affrontare le fasi successive.

In questa prospettiva, gli atti approvati oggi sono anche propedeutici alla futura fase di partecipazione pubblica che accompagnerà la definizione del progetto di riqualificazione. Nei prossimi passaggi, associazioni e soggetti interessati saranno coinvolti per contribuire alla costruzione condivisa delle scelte progettuali.

L’Amministrazione sta lavorando dunque per riportare ordine e prospettiva su un tema rimasto fermo per anni, segnato da un contratto mai realizzato e da un contesto complesso. Gli atti approvati oggi consentono di procedere con maggiore chiarezza, senza anticipare la soluzione delle questioni ancora aperte.

Il percorso avanza inoltre con l’approvazione, sempre oggi, del Documento di fattibilità delle alternative progettuali (DOCFAP) che individua gli scenari possibili per la riqualificazione e consente all’Ente di avviare i livelli successivi della progettazione. L’intervento si colloca nel quadro complessivo del comparto che comprende anche Piazza Casali, oggetto di programmazione parallela.

La riqualificazione dell’area rientra inoltre tra gli interventi previsti a suo tempo dal Bando Periferie, che aveva individuato il comparto Cittadella–Casali come ambito strategico. In questo contesto, lo stanziamento delle risorse comunali permette di proseguire gli adempimenti necessari a evitare che le risorse nazionali già assegnate al comparto vengano compromesse.

La variazione – che sarà esaminata dalla Commissione consiliare il 21 novembre e successivamente trasmessa al Consiglio comunale per l’approvazione definitiva – consente di finanziare la progettazione e gli sviluppi successivi dell’intervento, aggiornando contestualmente il Documento Unico di Programmazione, il Programma Triennale dei Lavori Pubblici 2025–2027 e il relativo elenco annuale.

Il Comune continua dunque a operare su due livelli: da un lato la gestione dei procedimenti giudiziari, dall’altro l’avanzamento amministrativo necessario per portare avanti un intervento strategico per la città, mantenendo aperto il confronto con la comunità e garantendo la tutela dell’interesse pubblico”.